* 在不同时期这个费用是否不同?为什么?——今后市场发展或季节变化对产品或服务定价的影响?

　　* 用户的永久价值是什么?——今后市场变化不会影响本项目产品或服务价值的方面是什么?

　　* 这个市场状况如何?有多成熟或多不成熟?——市场特征/趋势与发展成熟度如何?

　　* 您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场（份额）的前N位排名?——市场发展目标及自己的发展条件与机会如何?

　　* 您要解决什么问题?对象是谁?——产品或服务是什么?卖点是什么或核心盈利模式是什么?

　　* 您将来想要成为什么样的人?成为什么样的公司?——企业发展目标是什么?

　　2） 策划编写食品项目创业计划书过程中，您的市场机会是什么?市场有多大?

　　前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

　　1） 策划编写食品项目创业计划书过程中，您的眼光——战略方向与战略目标是什么?

　　* 目前已经得到了什么（入股）投资或贷款?——已经投入的资金额度与来源是多少?

　　* 未来希望得到多少投资?比例如何?——还需要筹措投入的资金额度与比例是多少?

　　ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ* 资金打算用在什么地方?——资金使用计划如何?

　　* 假如需求资金代为后可以支持多久?届时公司是否能够发展到一个重要的Milestone里程碑?——投入以上资金后的项目发展目标是什么?

　　* 除以上资金需求外，您还打算吸引多少资金?什么时候?——后续再投资资金需求多少与需求时间如何?

　　* 谁有可能和您项目竞争，谁有可能和您项目合作?——区分竞争对手与合作对象

　　* 您的项目现在进展到哪一步了?包括——技术/产品?团队?财务状况/营业收入?

　　* 您的产品和/或服务有什么特别之处?——产品和/或服务的特点及差异性如何?

　　4） 策划编写食品项目创业计划书过程中，您的最终用户是谁?——如何介绍您的客户用户群体?

　　* 您的项目和哪些投资者的方向/经验吻合?——适合哪些行业方向的投资商?

　　* 您的项目与投资者现有的投资组合有什么互补或竞争?——从产业链或行业关联度分析，为什么适合适合这类投资商?

　　* 您的项目成功的前提条件是什么?这些成功前提条件已经具备多少或还只是假设?——成功的前提条件是否具备?

　　* 谁是您当前/未来的（销售或技术或管理）合作伙伴?——市场与技术方面的战略合作伙伴如何?

　　* 这些合作伙伴的可靠程度如何?——与这些当前/未来合作伙伴的利益关系或紧密度如何?

　　* 您给用户提供了什么价值?——客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报?

　　* 使用或购买您的产品后，客户与用户的投资回收率是什么?——分析用户的利益/价值或回报

　　* 有什么不确定因素有可能一夜之间改变您的生意?（新科技，新市场成员，千亿球友会规则法规的变化?）——风险因素分析?

　　8） 策划编写食品项目创业计划书过程中，您的管理团队已经有谁?未来如何组建完善?

　　* 欠缺那些环节?有什么计划去弥补?——目前管理团队的不足之处及以后的弥补办法是什么?

　　* 您解决了客户与用户的什么问题?——您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题?

　　* 您的产品和/或服务的`性质?——是奢侈品?有益的东西?还是必需品…?

　　6） 策划编写食品项目创业计划书过程中，您如何销售（营销策略与销售计划）?