第一题：公安局在矛盾纠纷排查中发现，建筑工地拖欠工程款问题比较严重，存在很多治安隐患。两种工作思路，第一个，公安局牵头，协调相关部门成立联合多部门，联合治理，第二种是谁主管谁负责，将情况通报主管部门处置，选择一种并说理由

　　工程款拖欠有可能会带来偷工减料，引发工程风险、进而产生楼薄薄楼脆脆引发社会问题，所有积极出台思路解决问题意义重大

　　如果让选一个的话，我会选择第一个。但是我认为实际的落实肯定还是要第一种为根本方向，第二种为补充。

　　第一种思路侧重重点统筹，牵头部门主动出面应对，有利于各个其他相关部门更好的配合，避免部门之间推诿责任，注重防治结合。但是其他部门积极性主动性创新性调动不强。但是其优势要明显大于劣势

　　第二个思路侧重多部门协同，好处是各个分管部门责任明确，专业性强。但是问题是，整体配合可能不是特别到位，只是就事论事，而不是长远根本治理。

　　第二题，张警官正在派出所值班，突然接到市县两级反诈中心预警通报，王某正在被冒充公检法的人员实施诈骗，反诈民警试图与王某联系，但王某手机一直在通话中，你认为该怎么办？【应急应变】

　　2、通知所在街道或者乡村的工作人员，给家里打电线、联系社区或者街道微信群，关注可能的诈骗信息

　　虽然是宣传交通安全，但是对于发现的问题也应该积极重视，这是我们的一份责任也是义务

　　4、建议河道的主管部门设立一些警示标语提示，有可能的线、建议学校暑假开办暑期活动，或者进行家访，提示教育局钉钉强调暑期安全

　　感谢大爷的认可，我也知道大爷是想着一份心意的表达，被拒绝心理难受，也不是什么贵重礼品

　　但是咱们单位的规定目的，也是减少类似行为带来的受贿，并且树立咱们单位纯粹的，认真扎实的为民服务意识，也希望咱们为这份意识，为咱们更好的作风改进出一份力

　　当然咱们的心意是受到了，也会让领导对当时帮咱们的好警察进行表彰，但是还是希望咱多多支持咱们的新规定，谢谢您大爷

　　2022年8月2日乡镇岗面试线、 小李是乡里负责信访接待的，接到村民，了解到村民占地补偿款没有到位，他拿出了两个方案，1是让村民到县里，2是通知村干部把人带走，问小李的处理方法你怎么看？

　　我觉得需要调查清楚事实缘由，明确问题所在，找到群众问题核心所在，然后反馈直接负责部门解决

　　2、 小张是一个新同事，领导给他打电话，安排了一项任务，但是小张不是很理解，没有领会到领领导的意思。他又听别人说，领导安排工作，只通知一次，如果没有做好就要挨批评，内心有些害怕，他不知道该怎么做。然后你是老公司的老员工，你是单位的老员工，小张就找到你的帮忙，问你该怎么做？

　　但是，不管怎么着咱们可不能不懂还不问，这样只会耽误工作，像以前就有。。。。

　　3、 村里面，以美好家庭评选美好家庭，幸福乡村文明，这个文明幸福来带动助助推乡村振兴，三年后，你们村98%都创建好美好家庭了，剩余2%没有创建成功，领导要来视察，这2%问你怎么办？【计划组织】

　　【】开展这个文明互创建活动，然后你们村有这个80%创建成功，20%没有创建成功，然后有领导有上级领导到你们村进行检查。如果你是这个村的村主任，你会怎么办？

　　4、 乡里说县里准备出台一项旨在弘扬孝敬老人精神的政策，政策内容是子女给老人赡养费可以获得上面的相应补贴，补贴最高不超过100块钱。比如子女要是给老人赡养费100块钱，上面补助10块钱，补助最高不超过100块钱。领导让你去调研一下这个政策的可行性，问你怎么调查?【信息获取】

　　某个城市推进改革，一营业大厅，在大厅里面设立了一个办不成事窗口，专门解决群众没有解决的问题，然后如果你是这个大厅的负责人，你会选一个什么样的人来负责这个窗口？说一下你的选人标准？

　　办不成事的窗口，群众很多比较激动，所以需要选一个沟通能力比较强会安抚人的人，言语表达能力要强，

　　办不成窗口，肯定面对的工作时间存在不确定性，群众投诉有时候还得加班，所以可能需要一个时间充裕，有奉献精神的人

　　第二题小张是刚入职不久的新员工，领导给他打电话，让他办一个工作，但是他挂了电话，发现自己对工作任务自动非懂。他听说这个领导的办事风格是，任务只布置一次，错只允许犯一次。如果你是他的同事，你会给他什么建议

　　眼下来说，我建议咱们给领导检讨，然后核实清楚，然后我们几个老同志再帮你规划一下，然后咱们漂亮的完成

　　第三题是现在有些机关干部只喊口号不干活，现在准备举办一场活动，针对这些干部进行通报批评，让你去收集信息，你该怎么收集？

　　第四题是假如你是街道办事处的张主任，你要去一个刚刚疫情解封的社区看望父母，这时候你发现，社区的微信群里好多人都在说，这次疫情封闭期间，本来不熟悉的邻居现在都成了好朋友，大家爱心互换，互帮互助。你是张主任，你会怎么做？

　　第一题，落实上级安排的任务，张科长喜欢创新，拔得头筹（我听到的是：争取出彩），李科长喜欢以问题为导向，因地制宜，对这两种工作方式进行评述。

　　因地制宜，强调的是实事求是，具体问题具体分析。强调工作方法，尊重规律。好处是根据工作任务情况实时调整策略方案，也是我们一贯的倡议，但是这种方式，具体操作在人，如果以因地制宜为借口，那我们的工作有可能一拖再拖，没有效率。

　　所以开展工作，我觉得需要力争上游的干劲，需要因地制宜的具体做法，这就要求：

　　第二道，单位为了提高执法的透明度，现场执法人员采取直播的形式，现准备邀请三家企业参与这次直播执法检查活动，但是他们说宁愿让直接检查，也不愿意被直播曝光。现在如果让你负责，你该怎么推进这项工作？

　　针对企业形象影响。告知这是危也是企业营销的机会，不回避、整改客户认可度更高

　　第三题：建筑工地新规定，不让60岁以上干活，李科长去视察工地时，几个农民工拦住乡长说自己还能干，为什么不让干了？请问，此时，如果你是李科长你该怎么处理？

　　但是啊，咱们也都六十多了，经不住折腾了。隔壁工地，张大爷，本来身体好好的，但是，剐蹭了一下腿，就是比别人好的慢，还老化脓。所以啊岁月不饶人

　　第四题：在疫情防控期间，社区里的一些退休老党员主动在疫情防控工作当中做出了突出贡献，社区准备组织社区里面的老党员，让他们组成一个工作队，你要获取哪些信息，采取哪种方式

　　通过实地走访的方式，向居民了解下组织社区老党员组成工作队有无必要性的看法和建议

　　能手优先是侧重效率，能更加快速产生经济效益，让产业快速扩张，更强的带动性

　　贫困户优先是侧重公平，从贫困户托底农民的增收，让收入的最低底线不断上升，实现乡村的整体发展

　　二，投入可能比较高，有些贫困户承担不起三，种植能手优先策略的示范，试错，改进，再来引导贫困户，更加直接，快速。与第二种情况也并不矛盾

　　要意识到这种画图行为，本意是弘扬孝道文化，让人居环境更有人文和文化气息，是好事，但是无规划，无统筹，必然非常乱，反而不利于村整体形象

　　三，不合规，比较乱的沟通重新粉刷四，根据村人居环境规划，村委和县文化部门人员商量确定方案

　　六，做好个别异议群众的思想引导工作，避免冲突，协调好关系，服务好专业的墙画人员需求

　　一，汇总后台数据资料，两村物流数量、大件还是小件，偏向哪些类型，现有物流人员怎么分配的【找公司技术工作人员询问】

　　二，抽样走访村民，收发快递的速度，服务的满意度，街口自取还是能到家，有什么诉求【随机入户交流】

　　三，座谈快递工作人员，分别评估两村工作量，工作难度，需不需要协调人手。配送工作方案是否合理【工作之余攀谈交流】四，快递工作人员调配管理者，座谈眼下匹配是否合理，如何调配比较好，从专业角度分析【电线.建筑工地新规定，不让60岁以上干活，乡长去视察工地时，几个农民工拦住乡长说自己还能干，为什么不让干了？请问，此时，如果你是乡长你该怎么处理？

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　　第一题:关于广场舞管理，有三种方式：第一个是由文化部去主管，第二个是由广场舞协会去组织，第三个是属地管理-网格化，让你选择一种，你会选择哪一个并谈谈你的看法。

　　三，侧重具体社区清楚具体分析，侧重个性，同样具有自主主动性的激发，但是容易管理的比较乱，不够统一。

　　随着城市的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注自身身体健康，很多城市随之产生很多跳广场舞的现象，跳广场舞一方面可以丰富群众的夜间生活，起到强身健体的效果，另一方面也可以给城市带来活力和色彩，但随之而来的已出现一些问题：如，噪音扰民，占用公共区域等问题给城市治理带来难题。为了更好的对广场舞加强管理题干中三种方式我觉得都有可取之处，在选择之前我先来谈谈我的看法。

　　因此，综上所述我更加偏向于选择第三个，由归属地网格化管理。因为当下广场舞分布呈多点式，分散式现状，不同区域情况不尽相同，而且多为群众自发形成的小团体形式，而且广场舞管理并不是完全取消一方面要顾忌群众感受，另一方面要做好整治，所以充分发挥归属地的能动性会取得更好的效果，但为了更好发挥这一方式的效果，我有以下几方面建议。

　　第二题:新来的同事小张，领导让他复印调查问卷发给群众，以前都是用黑白复印，为了调动群众的积极性，小张想采用创新的方法，自费用彩印代替过去的黑白，你是小张的同事，你对小张有什么建议。

　　小李啊，还在忙我们这次关于广场舞治理摸底的调查工作啊，你真是太负责太认真了，难怪同事领导都夸你工作积极，认真负责，能力又强。其实呢，我过来也是正好有一些关于这方面的问题跟你交流一下。你看啊，我也非常理解你非常想把咱这次广场舞调研工作做好，毕竟嘛，咱们市最近要开展广场舞乱象治理，这个工作本身也比较棘手，一方面要照顾群众的感受，另一方面也要对乱象进行治理，做好前期调研工作确确实实可以给咱这次治理提供强有力的参考和保障，牵一发而动全身，你呢，为了咱这次调研起早贪黑也做了很多的努力，甚至为了达到更好的效果增加吸引性，你想把咱的调研问卷用彩色打印，这些我都能理解。

　　但是是这样啊，小李你看，一方面现在咱们单位没有彩色打印机，另外咱这次用的调研问卷数量非常的庞大，彩色打印的成本也比较高，我也听说你想自费承担不用单位承担，但是小李，一方面咱们单位肯定会让你为了工作既出力又自己出钱，但另一方面不知道你想过没，即使咱用了彩色打印效果又能提高多少呢？而且小李你想一下，你自己出钱打印彩印的是不是也有些让别人觉得咱过于死板，不灵活啊，不利于咱和其他同事相处啊。

　　其实呢，小李，咱想要做好工作的心情我理解，但关于做好这个调研也有很多方式，可以不用彩色打印也有很好的效果，你看，现在很多年轻人不是都是用手机微信，抖音什么的吗，咱可以再咱的官方号上推送一下链接，让社区帮忙在社区群推送一下电子问卷报告，既简单而且费用低，效果好，还有呢，如果你还是觉得黑白的不好咱们可以向领导申请调研过程啊可以给群众发个礼品什么的，这些问题不就可以解决了，

　　第三题:工会接到类似投诉，外面平台激励机制等不合理，带来外卖小哥拼命赶时间，工会召开平台和外卖员代表开了个座谈会，但是会上外卖员代表积极性不高，要么不发言要么说不累，问你怎么调动他们的积极性？

　　在与大家沟通的过程中，我会认真做好协调记录，并且注意好自己的口吻和态度，同时告知大家，会采用匿名的方式进行收集大家信息，让大家畅所欲言，更好的表达自己的观点。

　　最后，汇总提交大家座谈会的意见，同时以后加强自身的学习，多积累处理此种事情的经验，让领导满意。

　　第四题:小区附近交通拥堵要进行整改，有群众举报，小区附近有商铺，学校，停车难，前期已经协调多次效果不好，现在由党支部重新整改，让你前期调研，需要获取哪些信息，怎样获取？

　　最后把调研的数据进行汇总，剔除明显失真的数据，把不同渠道调研的信息进行分类，形成PPT的方式，并且附上自己的建议，上报给领导，供领导进行参考决策。

　　第三题：你是你们单位的一个老员工，有一个新员工来到单位以后第一次开展工作需要印制调查问卷，本来要求的是以黑白字体印发，但是他以自费的方式将调查问卷印成了彩色版本，请问，你作为老员工对他的做法如何评价，同时你会如何劝说他，请现场模拟。

　　第四题：某市有一个小区在市中心的位置，小区的附近只有一个超市，周边停车场的规划也不合理，附近的学校的学生和周边的居民出入来往出行非常不方便，如果让你去进行调研，你会如何获取到有效信息？

　　第一题：你是一名乡镇干部，有三种说法:1、不用坐班，下基层。2、要按纪律要求坐班。3、只要单位有值班的，【可不坐班】。你怎么看?

　　第二题：新来的同事小张，领导让他复印调查问卷发给群众，以前都是用黑白复印，为了调动群众的积极性，小张想采用创新的方法，自费用彩印代替过去的黑白，你是小张的同事，你对小张有什么建议。

　　小李啊，还在忙我们这次关于广场舞治理摸底的调查工作啊，你真是太负责太认真了，难怪同事领导都夸你工作积极，认真负责，能力又强。其实呢，我过来也是正好有一些关于这方面的问题跟你交流一下。你看啊，我也非常理解你非常想把咱这次广场舞调研工作做好，毕竟嘛，咱们市最近要开展广场舞乱象治理，这个工作本身也比较棘手，一方面要照顾群众的感受，另一方面也要对乱象进行治理，做好前期调研工作确确实实可以给咱这次治理提供强有力的参考和保障，牵一发而动全身，你呢，为了咱这次调研起早贪黑也做了很多的努力，甚至为了达到更好的效果增加吸引性，你想把咱的调研问卷用彩色打印，这些我都能理解。

　　但是是这样啊，小李你看，一方面现在咱们单位没有彩色打印机，另外咱这次用的调研问卷数量非常的庞大，彩色打印的成本也比较高，我也听说你想自费承担不用单位承担，但是小李，一方面咱们单位肯定会让你为了工作既出力又自己出钱，但另一方面不知道你想过没，即使咱用了彩色打印效果又能提高多少呢？而且小李你想一下，你自己出钱打印彩印的是不是也有些让别人觉得咱过于死板，不灵活啊，不利于咱和其他同事相处啊。

　　其实呢，小李，咱想要做好工作的心情我理解，但关于做好这个调研也有很多方式，可以不用彩色打印也有很好的效果，你看，现在很多年轻人不是都是用手机微信，抖音什么的吗，咱可以再咱的官方号上推送一下链接，让社区帮忙在社区群推送一下电子问卷报告，既简单而且费用低，效果好，还有呢，如果你还是觉得黑白的不好咱们可以向领导申请调研过程啊可以给群众发个礼品什么的，这些问题不就可以解决了，

　　第三题：端午节，小李到村里面慰问一批独居老人，一共六户，第一家用时1小时，第二家用时1多小时，但老人还意犹未尽。如果你是小李，你该怎么做?

　　第四题：假如你是副乡长，到村里调研美丽乡村建设工作，发展电线杆上贴了很多农具机械出租的广告，你会怎么做?

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