12月9日，兴业太古汇五周年暨2022冬日活动季潮奢启幕。此次活动主题为“DARE FOR MORE DARE TO WOW 爱混敢嗲·突发奇想”。“WOW”是一个极具感染力的词汇，项目用了非常直接的方式，希望在这个足以令所有人铭记的2022年收官时，带来提振、惊叹、喜悦……以及能想到的各种正向词汇，来一起迎接新时期的到来。

　　活动尚未开始，一则虚实结合的邀请函短片已在业内刷屏，视频中艺术家以动画的形式，对兴业太古汇的界面进行了动感描绘，而“商业界面”如标题所述，正是本文的重点，下文会带来更为详尽的叙述。

　　先来说说今年的活动，兴业太古汇每年底的圣诞新年季主题活动是业内外对上海市场最为期待的图景之一，今年来得稍晚，令人望眼欲穿，我在社交媒体分享其他项目主题活动时，就已有不少朋友直呼“就等兴业太古汇的了”。

　　今年的出品依旧如项目长期以来寻求突破的价值观，与往年又有重大不同——由兴业太古汇和弗洛伦泰因·霍夫曼联合定制的大型公共艺术装置五彩倒立兔（Confetti Rabbit）亮相于项目南京西路路口。

　　这是“鬼才”艺术家——弗洛伦泰因·霍夫曼（Florentijn Hofman）带来的中国大陆首个定制限时艺术品。被放大百倍的巨型十米身躯、“彩色纸片”，营造出浓厚奇幻效果、创意美学、节日氛围。以公共艺术作品坐镇也彰显项目在近年潮奢定位升级提档后的先锋理念。

　　作品在12月9日正式发布前，就已在小红书等社交媒体多次出镜，由此可见不论其形象还是寓意都足以引起消费者好奇和共鸣。这也是项目的全新尝试，以期打造不同于开业初期纯氛围布置的别样视效和调性。

　　此外跟随虚实结合的邀请函，活动期间消费者可通过在项目内寻找“WOW”标记，扫描获取AR互动体验。

　　当然公区灯光“氛围组”依旧不会缺席，据悉12月23日至25日期间，自有IP“Dare Mart 敢·集”市集活动也将回归，为消费者带来一个内容、氛围、萌趣兼具的圣诞新年季。

　　对于多数商业项目而言，3周年、5周年都是较为关键的调整节点，能一窥是否处于向好发展态势、未来定位基调有何变化等看点。兴业太古汇同样如此，3周年后逐步引入奢侈品品牌开启“热身”，5周年后，可以说潮奢定位的升级才刚进入到“快速通道”。鉴于对项目的持续关注以及定期动态分享，9月中已对该项目当时的奢侈品阵容做过罗列，下图可参考，这里就不再赘述了，未来想象空间很大，尽请关注。

　　承接上文所述，下文为大家带来一则个人认为在5周年之际更具里程碑意义令人“WOW”的看点——项目随着品牌定位的质变，在商业界面方面也迎来了重塑后的全新篇章。

　　兴业太古汇的欧式建筑风格在现今商业项目中独树一帜，就我个人而言很喜欢其中对于店铺的分割方式以及统一框架的塑造，优点是具有强烈的秩序美感，但同时不可避免会限制品牌对自身形象打造的发挥空间。

　　如何在两者之间做好权衡，在我看来是项目这5年经营过程中一直在探索、调整的工作，5周年节点进行梳理，会发现有几个不乏华彩篇章的阶段性变化。有趣的是，大多我都有做过分享，先来稍作回顾。

　　开业伊始，兴业太古汇以引入一众国际高线美妆品牌，打开购物中心规划国际化妆品集群区域先河。项目的特殊点在于拥有美妆大道之称的区域分布于场内外，当时将外街部分绿植区域交付给各品牌进行打造成为神来之笔。美妆、饰品等品类凭借自身强大审美力，众多案例各领风骚，为项目相对端庄素颜的外场商业界面带来高品质“软装”。

　　我曾写过《兴业太古汇美妆大道会玩，之后想象空间也足够》《一个收藏癖眼中的兴业太古汇》等推文对这此进行过多次分享。

　　5年来兴业太古汇的市场推广活动凭借其话题性、原创度、氛围感成为业内标杆并为全国各地同行所借鉴。

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　　其中不乏通过持续推陈出新后形成自我IP的杰作，例如文头所见每年为人所期待的圣诞新年季主题氛围布置，又如我个人很喜欢的“Play Me, Im Yours”主题活动，都经历了一鸣惊人后不断进阶演化为属于兴业太古汇的独有IP。这些活动某种程度上一次又一次地成为项目在品牌定位升级前的最大看点。

　　我在去年《兴业太古汇软硬件升级案例3则》一文中分享了项目在逐步引入奢侈品品牌后，同步在硬件方面进行了具有针对性的升级调整及重塑，使得兴业太古汇的对外展示面、对内视觉体验，甚至卫生安全服务保障都有了全方位的提升。这是顶级项目的配置，也是兴业太古汇迈向顶级品牌定位的必经之路。

　　如果说市场活动更偏向于对商业界面在视觉、情感层面的软性包装，那硬件和服务标准的提升则是长期主义价值观的体现。

　　我在分享NIKE 邻里体验店时，重点提及这是“一则有趣的外立面案例”，文中写到：

　　NIKE邻里店给到了一则既不打破建筑整体框架，又能展示自身形象的设计方案——在外立面基础上增加了一层网状画面。当然这不会是商场之后开放给品牌打造外立面的通用方案，但值得关注的点在于，随着商场的调整提升，之后可能会与更多更具号召力和话语权的品牌合作，那么商场是否会以此给到各路“大神”更多在形象上的施展空间是未来看点。

　　终于来到本文重头戏，在近期一轮品牌升级调整中，除了引入了众多热门、首店、话题品牌，最为令我印象深刻的竟是项目借此对上文所述相对规整的内外场商业界面进行了极为大胆的重塑。

　　如果说去年NIKE邻里体验店只是一次“试探”，那今年的变化能感受到兴业太古汇正在“大干一场”。

　　首先是外场的IWC全新概念店，在初期开业一段时间后重新围挡，二度亮相后让我们看到了一则颠覆性的外立面形象设计案例。维持了项目双层形象格局，但完全打破了固有框架的枷锁，甚至在进深层面也做了全新的尝试。值得一提的是，即使属于“硬品”范畴的钟表业态，也根据户外空间进行了量身定制，增加了餐饮服务，花园景致因此得到完美升级。

　　不得不感叹你可以永远相信国际大牌对于形象的把控力，IWC让项目对自身形象突破常规的冒险得到了回报，与此同时，既然有了样板，我们有理由期望未来外场会引入更多具有类似定位以及同样具有设计能力的品牌，为兴业太古汇的外场商业界面带来更为全局的颠覆及重塑，从而在南京西路商圈竞争中增添品牌形象打造层面的议价力。

　　内场方面同样异曲同工，包括ZEGNA、GIVENCHY等奢侈品品牌在需要大面积支持的情况下，均拿下了多个单元铺位，这本会使原本项目内场的隔断对品牌店铺有所割裂。ZEGNA等给到的解决方案，是以自身形象完整覆盖掉开面，达成独立感和完整感。

　　值得一提的是，好木匠不会在柜子的背面用烂木头，ZEGNA对愉景大道侧立面灯箱做了LED化升级改造，不断完善项目全方位的视觉升级。

　　现阶段，我们仍能看到楼层中穿插着两种设计标准，但相信在未来随着整个L1潮奢品牌氛围愈发充实，逐步调整后，整个楼层将会完成内场品牌形象完整性的全面升级，从定位到界面均达成重塑愿景。

　　再则位于LG2 city’super外的商业部分，过往四年都是一个相对中规中矩为周边办公白领提供各式选择的餐饮区。此轮调整后，不仅引入了包括gaga、BAKER&SPICE、FIVE GUYS等更符合项目优质办公客群喜好的西式餐饮品牌。

　　其中拿下双层位置的gaga更是将这个挑高空间的立面视觉打造得美轮美奂，将原先存在感较弱的二层就餐区完美突显。既体现品牌形象，同时又不跳脱于项目空间的色彩基调，个人认为是一则极具诚意的调整，相信是甲乙双方共同努力的结果。

　　不仅如此， Drivepro打磨了一则双层大屏呈现多媒体艺术作品，并开出Drivepro Lab，为该区域带来多元化体验并提升定位调性——通过艺术内容引入来辅助定位重塑是我在《兴业太古汇打造大众艺术“新触点”，也是品牌建设演进的第一步》一文的主旨。

　　以上这些，从外场到内场，从顶级到大众，兴业太古汇均有对原立面进行了自开业以来足以令人“WOW”的一波升级。这一变化某种程度上释放出一个信号，通过多年的潜心运营积累口碑后，项目急需抓住5周年的重要调整窗口，通过对商业界面的“释放”完成一次不破不立的重塑，从而有望真正意义上与优质品牌在不同格局的店铺位置共创空间视觉元素，为原本规整的外观带来更多的变化以及想象空间。

　　5周年的兴业太古汇绝对在以最为直白的视觉变化，开启未来调整的新篇章。当然基于潮奢品牌的升级并非一蹴而就，商场调整也不是纸上谈兵，它需要有天时地利、需要有合作信任，也需要有在店铺形象方面的相互支持，这些正在发生，也是未来可持续关注和期望的看点所在，希望5周年的“WOW”，能“WOW~~~”得更久一些。