府青路三段12号，曾经座落着始建于1958年的国营成都肉联厂，在严格按照配额供应的计划经济时代，猪肉是标准的紧俏货。

　　成都肉联厂是当时西南最大的肉类联合加工企业，以专业屠宰生猪、加工猪肉食品、冷冻加工、外贸出口立业。一度，厂区高大的冷冻仓库和漂亮的办公大楼在府青路上十分惹眼。成都东站还有一条铁路专用线通向厂区货运站台。

　　1953年，为控制粮食资源，中央发出了《关于实行粮食的计划收购与计划供应的决议》，在对粮食实行统购统销以后，又对生猪等实行派购，全国城乡居民所需要的粮食、猪肉等生活资料全凭国家印发的票证供应。票证达十几种，成了第二货币。

　　按照规定，农民养的生猪不能进行自由买卖，私人屠宰生猪也不被允许，整个川西坝子的生猪都要送往成都肉联厂屠宰，经这里走向市场，分销到全川乃至全国。

　　“天蒙蒙亮，运送生猪的车辆，就把府青路挤得满满当当。”据当时的副厂长华权维回忆，最多时，一天要杀掉一万多头猪，“职工们搞不赢，经常加班。”

　　二十世纪六七十年代，成都人的第二理想就业单位就是进国营成都肉联厂（首选是大型军工厂，也即“信箱厂”，但是“信箱厂”招工条件相对成都肉联厂来说要严苛得多），身为成都肉联厂的职工，虽说依旧要按照规章制度凭肉票购买猪肉，但是生猪宰杀之后一些边角零碎的猪肉、猪杂是可以拿回家的，猪油更是几乎可以管够。困难时期，这样的福利连“信箱厂”都眼红。

　　同时，成都肉联厂还承担着出口职能，猪肉、猪杂出口到全球多个国家，1992年前曾为成都市第二创汇大户（5000万美元左右）。

　　1992年以后，国家对生猪实行了完全的放开经营，统购统销退出历史舞台，郊县小厂和个体经营者崛起，大中型肉联厂面对竞争激烈的市场、急剧上涨的生猪收购价格、沉重的历史包袱等，普遍出现“宰猪比不宰亏损还多”的反常现象，成都肉联厂因此主动退出生猪收购市场，陷入“无猪可宰”的境况。1993年，成都肉联厂亏损1242万元（不包括历史遗留的隐亏718万元），1994年1-4月又亏损500多万元，工厂处于停产半停产状态。

　　面对市场经济的变化，成都肉联厂开始改变经营方向、策略。90年代起，成都肉联厂重点发展冷链物流和冻品交易市场，这里成了四川人生鲜食品供应的“大冰箱”，一时间，东北的甜玉米、江浙的海鲜纷纷运往这里贮藏。

　　千亿体育登录入口官网

　　2000年3月29日，成都肉联厂改制，海霸王（汕头）食品有限公司、成都祺祥冷藏贸易有限责任公司等发起成立成都海兴冷业贸易股份有限公司。后成都海兴冷业贸易股份有限公司发展达到占地约116亩，冷库7座，制冷机房7个，冻库总容量8万吨左右规模，液氨使用量达20吨，成为成都市区内最大液氨和氨气源，安全隐患日渐突出。2014年1月22日配合成华区北改，由成华区安监局牵头，多部门联合，首次成功转移了4个冻库20吨液氨、3000立方米氨气(标态下)。6月17日，海兴公司剩余3个冻库的液氨也顺利实施了转运，至17日凌晨5时，安全转运25吨液氨、4000立方米氨气(标态下)至四川军氮化工有限公司。2016年，驷马桥片区最后的冻库海兴冻库拆除。海兴市场亦整体迁往位于郫都区的海霸王(成都)冷藏物流有限公司。

　　2018年7月，成都朗诗通过股权收购获得原成都肉联厂原址中的69.6亩地块，将该地块打造为“朗诗上林熙华府”。该楼盘已于2019年11月4日领取预售证，销售均价16800元/㎡。过去的冻品市场在时代的大浪潮中，成为城市综合体高端城市商业综合体和精品住宅的新标地。返回搜狐，查看更多