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发布时间:2024-06-25 点击量:
今天听到一个别样的言论,其实也不算别样吧,只能说很多事情和现象,本质都是一样的,一理通,百理明,就是这个道理。
人物,也就是所谓的英雄人物,带领公司和团队走向成功的灵魂人物,放在公司来说是整个公司的一把手,放在项目上来说就是项目经理。
这样的人物必然是久经沙场,一步一步从基层走上来的,他要对整个公司的决策负责,他的每一个决策,都会影响整个公司向外的步伐和内部的变化,稍有一点行差踏错,不说万劫不复吧,也会付出很大代价。
以前我说过,项目经理就是整个项目的一杆大旗,任何时候都不能倒下,经理是什么风格,这个项目就是什么风格,放到整个公司,一把手就是这面旗帜,这就是人物。
人才,是整个公司的骨架,董事长决定大的方针政策之后,下面的人才去制定小方向的政策,把整个公司的力量往人物的决策方向集中,放到公司就是各个分公司的总经理,放到项目就是各个部门的部长,其实项目上的部长还算不上人才,甚至项目经理也不算,具体要看项目体量,因为一般的项目,其实公司都已经决策好了,项目部只需要执行就行了。
人员,就是普通员工,有日常的工作职责,也会在人才的带领之下完成相关的任务,任何一个公司或者团队,人员的数量是最多的,只是普通的执行层,并不需要自己做什么重大决策,或者做出的决策也只是怎么样更好更快更高效地完成自己的工作职责而已。
,这个就不多说了,每个公司和团队都会有那么几个拖后腿的,放在国企里面则更多了,那些不作为的子弟、二代、老油子,都可以算在此QY球友会官网列,这一部分的出现可以说是不可避免的,在国企里面更是没办法避免。
那我们作为普通员工来说,就是要避开的诱惑,一步步成长为人才。为什么是人才而不是人物呢?因为一个公司,基本上只有一个这样的人物,而这个人物,并不是单靠努力就能达成的。
就施工单位来说,从人员到人才,从施工员到分公司级别的领导,已经够大多数人走一生了,这是个人努力能达到的高度,当然也还需要很多运气,施工员-工程部长-生产经理-项目经理-分公司副职,就普通人来说,每一步,最少需要三年,这就15年了,而且这15年,大多数人是熬不住的。
人这一生,其实选择的机会并不多,对于农村子弟而言更是如此,只能干一行爱一行了,从员工做起,一步步让自己成为人才,安身立命不是问题。
为什么不能后退一步成为呢?因为对普通员工而言,连成为的资格都没有,后退一步,就是万丈深渊啊!
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