1、标准落地：提炼了门店标准化却没法落地，如何通过培训将标准化执行落地。

　　4、不会讲课：一上讲台就紧张，忘记课程内容，语无伦次，冒冷汗，心跳加速。

　　5、没有课件：连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。

　　6、团队训练：销售团队怎么培训，产品卖点话术训练，营销方法怎么训练才有效。

　　7、招商加盟：让加盟商轻松盈利，给加盟商完整的门店盈利系统和人才复制体系。

　　8、企业商学院：如何从战略、发展、问题，绩效，人才，客户的实质问题到提升绩效。

　　李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制，同时连锁品牌更应该建立：连锁门店运营管理手千亿体育登录入口官网册，门店标准化复制，店长标准化复制，门店销售标准化手册，门店销售话术手册，门店百问百答话术，标杆销售经验萃取复制，督导标准化体系，以及连锁总部门店人才训练体系。